Аутсорсинг управления проектами

Печать

Аутсорсинг управления проектами является распространенным и проверенным подходом средне-крупных компаний к реализации проектных задач. В последнее время все большую популярность набирает аутсорсинг бизнес-процессов, в частности — аутсорсинг процесса управления проектами.

Аутсорсинг управления проектами (внешнее управление проектами) — услуга, в рамках которой задачи по управлению проектами заказчика реализуются внешней специализированной компанией. Аутсорсинг управления проектами позволяет повысить эффективность проектной деятельности организации за счет накопленных компанией-исполнителем компетенций, опыта и профессионализма.

Зачем нужен аутсорсинг управления проектами?

Управление проектами и программами сегодня становится одним из ключевых инструментов достижения оперативных и стратегических целей большинства компаний, как в зарубежных странах, так и в России. Однако реализация проектов силами компании не всегда приводит к запланированным руководством результатам. Основные причины возможных неудач — резкий рост количества проектов и нехватка собственных специалистов, по-настоящему хорошо умеющих управлять проектами.

Многие компании ввиду этих причин находят в условиях активного роста и развития проектной деятельности выход, активно используемый в мировой практике, — управление проектами передается на аутсорсинг внешней компании, независимой от подрядчика по проекту, которая, специализируясь именно на профессиональном управлении проектами, представляет интересы заказчика.

Преимущества аутсорсинга управления проектами

  • Эффективное проведение тендеров (минимизация затрат, детализация предложений подрядчиков)
  • Включение в договора с подрядчиками специальных условий для минимизации рисков
  • Использование при управлении проектами лучших практик, методологических подходов и международных стандартов
  • Тщательное планирование и мониторинг проектов (пессимистичные и оптимистичные планы, контроль базовых планов, моделирование развития проекта, контроль изменений и рисков)
  • Эффективное решение коммуникационных проблем, организация и подготовка отчетности о ходе проекта для всех уровней управления
  • Эффективное управление персоналом заказчика (четкое распределение ответственности, контроль выполнения работ, формирование единой команды)

* Услуги для иностранных организаций смотрите в английской и немецкой языковых версиях
* Услуги для российских организаций смотрите в русской языковой версии (в переводах)